La Transformación Empowernomics

Empowernomics es un modelo de gestión y un proceso de transformación organizacional que ayuda a las empresas a ser más ágiles, innovadoras, colaborativas e inteligentes. La clave del éxito de nuestra metodología es que la transformación del negocio se realiza mientras resolvemos objetivos prioritarios y problemas críticos del negocio.

Para poder arrancar el proceso de transformación de Empowernomics existen las siguientes opciones:

Realizar el Diagnóstico Empowernomics para identificar las disfunciones críticas, costos y desempeños ocultos, o bien,

Tomar el reto más crítico de su organización y entrar a la “Sala de Urgencias de Negocios” (Business Emergency Room)

Posteriormente…

Podemos proceder a diseñar una “Estrategia de Alto Impacto” y dividirla en Proyectos Estratégicos Clave.

A continuación arrancamos la implementación de los Proyectos Estratégicos Clave con la aplicación de nuestra metodología EmpowerTeams.

Es importante recordar que Empowernomics se implementa mientras se resuelven proyectos críticos de negocio.

Principales diferenciadores

1. El proceso de transformación Empowernomics ha sido diseñado como un proceso colaborativo que permite potenciar las capacidades y la inteligencia colectiva de la organización.
2. El Diagnóstico Empowernomics. Nuestra metodología de diagnóstico puede revelar las disfunciones claves y costos ocultos en cuestión de días (comparado con los procesos prolongados de semanas o meses de la consultoría tradicional).
3. Proceso de facilitación. Nuestro involucramiento se basa en un proceso de facilitación donde se busca aprovechar la inteligencia colectiva de los directivos y equipos de trabajo. Estamos conscientes de que son las personas las causas de las disfunciones y también la clave para encontrar las soluciones.
4. Tecnología digital. Nuestro proceso de cambio (y en caso de ser necesario) se realiza con el apoyo de tecnología digital colaborativa, que permite acelerar la comunicación, la coordinación, el proceso de toma de decisiones y la implementación de proyectos. Trabajar con equipos remotos o en línea es fácil y natural con Empowernomics.

Sala de Urgencias de Negocios

Resolviendo problemas críticos de negocios

Casi sin excepción, lo negocios siempre tienen algún reto o problema crítico de negocios. Esto puede implicar la reducción de costos, aumentar las ventas, la expansión global, el desarrollo de nuevos productos, rediseñar procesos, mejorar la experiencia del cliente, eficientar la operación, etc. Cuando cualquiera de estos aspectos llegan a un punto crítico se requiere de velocidad y creatividad.
Es por ello que hemos realizado un proceso especial llamado la “Sala de Urgencias de Negocios” donde en solo un par de días encontramos la solución al problema y la implementamos (que normalmente llevaría 12-18 meses) en máximo 40 días.
¿Listo para atacar el problema crítico de su negocio?
Si este es el caso, favor de llenar el formulario adjunto y nos pondremos en contacto a la brevedad.

Respetamos tu privacidad

El Diagnóstico Empowernomics

El Diagnóstico Empowernomics busca generar un inventario de disfunciones y desempeños no utilizados que son la causa de costos ocultos. Este inventario de disfunciones se procesa y analiza para determinar su impacto económico.

Nuestra metodología tiene algunas características particulares:

  • Se realiza de una manera confidencial y anónima.
  • Utiliza tecnología colaborativa para poder obtener información de manera digitalizada en cuestión de horas, en comparación con las metodologías tradicionales de consultoría que implican cientos de horas de trabajo y muchas semanas de recopilación y análisis de información.
  • Requiere de solo un par de horas para los participantes en el diagnóstico.
  • El enfoque se realiza en disfunciones que generan enormes costos y desempeños ocultos y que tienen un alto impacto en la organización.

El Diagnóstico Empowernomics ofrece una estimación muy precisa del impacto económico de las disfunciones existentes en la organización y del potencial de mejora al implementar el proceso de transformación de nuestra metodología.

EmpowerTeams®

EmpowerLabs ha desarrollado el proceso de transformación de equipos de alto desempeño más poderoso del mercado. Este es un proceso de empoderamiento y liderazgo donde se aprovecha el poder de la inteligencia colectiva y la hiper-colaboración.

EmpowerTeams es un proceso diseñado para expandir la forma en que las personas piensan y trabajan cotidianamente. Nuestra tarea se centra en llevar a los equipo a un nuevo nivel de competencia y colaboración.

Después del entrenamiento inicial y sumado a un proceso de coaching. Los equipos de trabajo quedan facultados para desarrollar entregables y generar resultados nunca antes alcanzados en solo 40 días.

Ventajas de EmpowerTeams

Con EmpowerTeams, los equipo aprenden estrategias y tácticas vitales para el negocio. En unos cuantos días…

  • Los proyectos comienzan a avanzar más rápidamente.
  • Las interrupciones se reducen a la mitad.
  • El uso de email se reduce al menos en 70%.
  • La productividad se dispara.
  • El conocimiento y experiencia de los colaboradores se activa y se documenta en repositorios de conocimiento.

Nuestra organización tiene la capacidad para empoderar su organización tanto en el frente humano como en el frente tecnológico.

EmpowerTeams: una solución simple y poderosa

EmpowerTeams ofrece una solución simple, poderosa y práctica.

  • Iniciamos con un equipo que está enfrentando un reto o problema crítico de negocio que se resuelve normalmente en 6-12 meses y buscamos resolverlo en una tiempo poco razonable: en 40 días o menos.
  • Al solucionar el problema transformamos la cultura buscando maximizar el compromiso, la productividad y la impecabilidad en el cumplimiento de acuerdos necesarios para generar soluciones e implementarlas. Sin excusas.
  • Los equipos aprenden con la practica y en “la batalla”, no con platicas o conferencias. Si están comprometidos no van a fallar.
  • Los miembros del equipo desarrollan un nivel de compromiso mutuo para lograr el éxito y completar los entregables en tiempo y forma.

Todo avión tiene 2 alas

  • Para lograr soluciones efectivas es importante romper el paradigma de “no se puede” y balancear el componente teórico-tecnológico con el componente humano.
  • El ingrediente humano en EmpowerTeams consiste en un despertar de la voluntad, el compromiso y en un deseo de lograr resultados a pesar de cualquier obstáculo.
  • El componente tecnológico se adapta a las necesidades del cliente, y se convierte en un apoyo vital para el éxito de los proyectos. La tecnología incrementa la productividad y facilita la coordinación, comunicación y la administración del conocimiento. Utilizamos la tecnología para potencializar la hiper-colaboración y el aprovechamiento de la inteligencia colectiva.

¿Por qué tenemos éxito en donde otros han fracasado?

“Nothing happens without personal transformation” – Deming

El poder de EmpowerTeams radica en que es un proceso de transformación tanto personal como colectivo. Cuando hay un problema crítico tenemos la motivación más allá de intereses personales. Entre más crítico es el problema es más fácil encontrar la solución.

Al establecer metas y entregables no negociables, los equipos encuentran e implementan una solución bajo nuestra guía. Una vez que los participantes están realmente comprometidos, el uso de las metodologías y tecnologías colaborativas ayudan a acelerar exponencialmente el proceso.

Nuestros casos de éxito hablan por sí mismos, En el caso de uno de nuestros clientes en el sector financiero, un proyecto de reingeniería tomaba 18 meses. Después de aplicar EmpowerTeams, el mismo equipo ahora puede desarrollar 10 proyectos simultaneamente en solo 6 meses.

Amplia gama de aplicaciones

Hemos implementado con éxito EmpowerTeams en EEUU, Alemania y México en las siguientes áreas:

  • Planeación estratégica
  • Adquisiciones y fusiones de empresas
  • Administración de procesos
  • Desarrollo de productos
  • Administración del conocimiento
  • Aceleración de negocios
  • Inteligencia empresarial
  • Recursos Humanos
  • Capacitación y entrenamiento
  • Servicios y soporte al cliente
  • Ventas
  • Marketing digital
  • Reingeniería
  • Transformación de la cultura

go@empowernomics.com